Menu

Презентация: 1 Продолжение конспекта «Управление проектами» Тема 2. Разработка проекта Тема

0 Comment

Узнай как замшелые убеждения, страхи, стереотипы, и прочие"глюки" мешают тебе быть успешным, и самое основное - как выкинуть это дерьмо из своего ума навсегда. Это то, что тебе не расскажет ни один бизнес-гуру (просто потому, что не знает). Нажми тут, если хочешь скачать бесплатную книгу.

Подробное календарно - сетевое планирование 1. Процессы управления проектами 3. Структура распределения декомпозиция работ СРР 4. Подробное календарно - сетевое планирование 5. Взаимосвязь между сметным и календарным планированием 4. Подробное календарно - сетевое планирование Детальное планирование проекта определяет структуру функциональных комплексов работ, сроки и особенности их выполнения. Наличие и контроль детальных графиков работ является одним из главных требований проектного менеджмента после начала его реализации. В процессе реализации проектов используются различные типы детальных планов, которые можно классифицировать следующим образом: Классификация календарных планов Графики диаграммы Ганта - это горизонтальные линейные графики, которые достаточно наглядно представляют соотношение времени выполнения отдельных работ, загрузки конкретного технологического оборудования, но не позволяют установить логические взаимосвязи и взаимообусловленность различных видов работ. Поэтому график Ганта целесообразно использовать для качественного анализа равномерности загрузки производственных площадей.

Практика составления графика проекта в

Оценивание проектов по системе Суть и основные преимущества программы На рынке сегодня существует целый ряд специализированных программ, предназначение которых — помощь в разработке инвестиционных замыслов. Ее основными конкурентными преимуществами являются: Управляющий, финансовый директор, кредитор, инвестор или аналитик смогут с помощью данной программы разработать четкий и ясный бизнес-план для развития своей фирмы.

Здесь используется сценарный подход к решению поставленной задачи, чтобы иметь возможность учесть различные трудно прогнозируемые факторы, такие как планируемый сбыт продукции или уровень инфляции. Возможности автоматизированной системы Система позволяет создавать виртуальные финансовые модели действующего или нового предприятия вне зависимости от его масштабов или отраслевой направленности.

Бизнес-план собственно инвестиционного проекта представляет собой четко . баланс активов и пассивов фирмы, график достижения безубыточности и Метод оценки и пересмотра планов PERT (Program Evaluation and.

Проект успешно инициирован и полным ходом идут работы по его планированию. Сформирована и утверждена иерархическая структура работ , план по вехам принят. Разработан первичный вариант календарного плана. Поскольку задача оказалась достаточно масштабной, куратор принял решение о разработке еще и сетевой модели. Расчет сетевого графика в прикладном аспекте его исполнения является предметом настоящей статьи.

Не профукай единственный шанс узнать, что на самом деле важно для твоего материального успеха. Кликни тут, чтобы прочесть.

Перед стартом моделирования Методологический базис сетевого проектного планирования представлен на нашем сайте несколькими статьями. Я лишь сошлюсь на две из них. Это материалы, посвященные этапу сетевого планирования проекта в целом и непосредственно моделированию сетевого графика проекта. Если в ходе повествования у вас будут возникать вопросы, просмотрите ранее представленные осмысления, основная суть методологии в них изложена. В настоящей статье мы рассмотрим небольшой пример локальной части комплекса строительно-монтажных работ в рамках значительной проектной реализации.

Построение сетевого графика мы начнем на основе первой итерации календарного плана, выполненного в форме диаграммы Ганта. Для целей наглядности предлагаю не учитывать отношения предшествования и максимально упростить последовательность действий. Ниже вашему вниманию представляются две таблицы:

Анализ концепций автоматизации управления инвестиционными проектами 1. Оценка современного состояния автоматизации управления проектами 2. Разработка автоматизированной информационной системы сопровождения инвестиционных проектов для предприятий химической промышленности 3. Являясь крупным поставщиком сырья, полупродуктов, различных материалов и изделий пластмассы, химические волокна, шины, лаки и краски, красители, минеральные удобрения и т.

График (диаграмма) ПЕРТ. (PERT Chart). Специальный тип сетевой модели ( диаграммы) проекта. См. Метод просмотра и оценки программы.

Соколов - д-р экон. Владимирова - д-р экон. Такие проекты, как правило, не носят массового характера, а потому к анализу и обеспечению их надежности не всегда применимы статистические методы, подобные тем, что используются при оценке рисков ценных бумаг, в страховом деле, в оценке параметров систем массового обслуживания и др. Строительство современного жилого дома с многомиллионными затратами и периодом строительства, выходящим за пределы одного года, можно отнести к крупномасштабным проектам, даже если он возводится на основе типовых архитектурных и технологических решений.

Каждый такой проект реализуется в условиях конкретного региона или части города, имеющейся здесь инфраструктуры, определенной финансовой и административной поддержки, а также сложившейся на данный момент и ожидаемой экономической обстановки, включая инфляцию, обменные курсы валют, платежеспособный спрос и многое другое. Проекты могут различаться между собой не только масштабами работ, но и видами затрачиваемых ресурсов, включая финансовые, целевыми установками, критериями и оценками эффективности.

Для промышленного объекта одним из важных критериев может стать срок его создания, так как экономический эффект будет тем выше, чем раньше объект будет возведен. Для проекта строительства жилого дома важными критериями являются рентабельность проекта и объем прибыли, получаемой всеми участниками инвестиционно-строительной деятельности.

Приложение 1. График реализации инвестиционного проекта

В процессе анализа и экспертизы с применением персональных компьютеров и программного обеспечения управления проектами формируются компетентности, которые являются необходимой квалификационной составляющей при овладении рядом профессий: Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Областное управление Госкомприроды, не удовлетворённое темпами освоения капитальных вложений, объявило о приостановлении дальнейшего финансирования проектных работ и поставило условие в течение недели пред- ложить программу вывода проекта из кризисного состояния.

ветственности инвестиционного проекта, основанный на концепции количественной В методе. «ПЕРТ» допускается рассматривать влияние нео-.

В качестве основных мер, связанных с изменениями в области ресурсного планирования, могут быть рассмотрены: В качестве основных мер, связанных с изменениями в области временного планирования, могут быть рассмотрены изменение сроков завершения работ, смещение вех проекта, увеличение общего срока завершения проекта. Переброска ресурсов внутри проекта подразумевает изменение количества ресурсов, выделенных для критических и некритических работ переброски ресурсов с одной работы на другую с целью сокращения общей продолжительности проекта.

Смещение вех, то есть назначение для вехи новой даты применяется в случае, когда вследствие объективных причин рабочая группа не может закончить работу в намеченный срок. При этом веха проекта не привязана к событию, которое нельзя перенести, а общая продолжительность проекта не увеличивается. Данные приемы управления наряду с преимуществами имеют множество недостатков. Сокращение времени выполнения проекта, как правило, связано с использованием дополнительных ресурсов, таких, как увеличение количества рабочих, организация работы в сверхурочное время.

Следовательно, при сокращении срока выполнения проекта увеличиваются затраты на его реализацию, а также риск снижения качества продукта. В случае увеличения продолжительности работ некритического пути может возникнуть запараллеливание, что повлечет снижение управляемости на некоторых участках проекта.

Ваш -адрес н.

Перечень тем практических занятий 1. Основные понятия и определения. Метод введения поправок на риск. Реализуемость и эффективность ИП.

4 Оценка эффективности инвестиционных проектов. . ботаны методы сетевого планирования и управления (методы СРМ и PERT). Впер- вые они были определить сроки выполнения проекта, составить график его реализа-.

В настоящее время в России для оценки эффективности инвестиционных проектов получили распространение ряд зарубежных и отечественных имитирующих систем. Отечественные компьютерные системы разработаны на основе методических подходов по проведению промышленных технико-экономических исследований. К ним относятся следующие компьютерные системы: При выборе пакета программного обеспечения оценки инвестиционных проектов следует сравнивать их по функциональным возможностям, адаптации к конкретной ситуации, удобству работы, защищенности, наличия международной сертификации.

Для сравнения качества пакетов используются следующие критерии: Такие пакеты обладают как некоторыми достоинствами, так и недостатками. Высококвалифицированные пользователи могут имитировать весьма сложные и разнообразные сценарии реализации проекта, используя гибкие возможности открытой системы. В то же время такие возможности пакета позволяют снять угрозу ошибок в результате профессиональных корректировок пользователей.

К ним относятся пакеты, написанные на каком-либо языке программирования и функционирующие в определенной специфичной программной среде, где исключена возможность изменения технологии расчетов.

Метод критического пути

Примеры вариантов отношений предшествования Методы расчета длительности операций Для обеспечения построения, анализа и управления расписанием проекта необходимо рассчитать следующие параметры сетевого графика: Требуемые ресурсы нужно рассчитать до определения продолжительности операций, так как их длительность во времени, как правило, зависит от состава задействованного ресурсного обеспечения. Кроме того, важно понимать, насколько ресурсы календарно доступны, что, в свою очередь, влияет на сроки работ и их продолжительность.

Очевидно, что ключевым параметром выступает именно длительность операций. Для ее оценки используется ряд специальных методов, краткая характеристика которых приведена в табличной форме далее.

Схема применения. Построение временной диаграммы и графика использования ресурсов. Оценка финансовой устойчивости инвестиционного проекта. 16/10/2. 2 Изучение материала по теме « Технология PERT». 24/28/

Поэтому на предприятии могут составляться различные бизнес-планы — действующего или планируемого производства, конкретного инвестиционного проекта и т. Бизнес-план собственно инвестиционного проекта представляет собой четко структурированный документ, в котором обосновывается привлекательность, выгодность, жизнеспособность инвестиционного проекта, его направленность, количественные и качественные показатели его эффективности.

В нем характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно сталкивается, обосновываются возможности их решения за счет реализации намечаемого инвестиционного проекта. Бизнес-план инвестиционного проекта дает объективное представление о возможностях развития производства, способах продвижения нового товара на рынок, ценах, основных финансово-экономических результатах деятельности предприятия, определяет зоны риска, предлагает пути их снижения [63].

Основные рекомендации в подготовке бизнес-плана — это краткость, то есть изложение только самого главного по каждому разделу плана, доступность в изучении и понимании содержания данного документа. Бизнес-план должен обеспечивать полноту информированности участников инвестиционного проекта и достоверность содержащихся в бизнес-плане материалов.

При составлении бизнес-плана инвестиционного проекта руководствуются следующими принципами: Особенно не рекомендуется перегружать начальную часть бизнес-плана; отсутствие общих и неконкретных формулировок, выделение привлекательных, конкретных, бесспорных преимуществ анализируемого проекта; отсутствие приукрашиваний и искаженной интерпретации выходных и других данных, влияющих на принятие решений по инвестиционному проекту.

6 4 Метод PERT Пример расчета

Узнай, как мусор в голове мешает людям больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!